【导语】经过一段时间的探索,无论是iCloud,亦或是 亚马逊的Stream服务,或者是NetFlix的订购,还是hulu、奇艺的大片,视频,尤其是电视机前的视频,更多承载的是相对正式和稍长时间的娱乐,获取资讯并非主角。用户期待的是方便和相对质量好的内容,下载模式或者说是机顶盒存储,目前就个人的体验看,尚非主流,但就用户推荐来说,下载有其特殊定位,比如,朋友推荐的127小时,更愿意分享给我清晰版。free hit counters
从应用上看,智能电视的应用,应该更偏向于娱乐和低幼教育,没有一个成年人原因坐在电视前花上一小时时间学英语,起码状态不对,电脑前学习,更有学习的范儿。
以下是NetflixCEO在D9上的访谈。赞赏其姿态,以下句子是其精华:
对于消费者来说,看起来Netflix是补充性的。
对于视频来说,电视是很重要的,它与音乐相反,音乐在手机上很适合。未来几年会有更多的网络电视程序商店。
对我们来说,苹果TV更重要,平板不是革命性的。我们的大机会是连网电视。

Netflix CEO

出席D9大会:机会在电视而非平板



【搜狐IT消息】北京时间6月2日消息,Netflix CEO 里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)今天出席D9大会,下面是采访实录:

1、早上好,欢迎新闻集团数字部门主管乔恩·米勒(Jon Miller)到场,谢谢它们的赞助。米勒说,在在线广告领域,Google真的真的占据主导。而微软的Kinect也做得不错。谈及网络视频时,米勒说:“我们正向流世界前进,它将替代下载的世界。在音乐界也会这样。”米勒说,很惊讶TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)还呆在美国在线,对《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)和《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)还在新闻集团也有些惊讶。

2、随后里德·哈斯廷斯上台。

3、卡拉·斯韦什尔:你们将内容推得如此之高,甚至负担不起它的成本。里德·哈斯廷斯:没有,我们怎么会这么做呢?卡拉·斯韦什尔:答得好。里德·哈斯廷斯:它是良性循环,我们获得客户,我们获得营收,能支付更多的内容,我们获得更多的客户。

4、卡拉·斯韦什尔:在过去你们是好莱坞的噩梦,现在它们喜欢你。这仅仅和钱有关吗?

卡拉·斯韦什尔:是的,整个关系性的事都有些夸大,给它们钱它们就喜欢你。

5、卡拉·斯韦什尔:与Starz电视台的交易如何?它到2012年结束。你们每年将花2亿美元维持它,是吗?

里德·哈斯廷斯:还没结果,但它没什么让人吃惊的。

6、卡拉·斯韦什尔:下一步还会发生什么?你跑到其它好莱坞厂商面前,给它们更多的钱?

里德·哈斯廷斯:相当多。消费者想要所有的新内容。但它相当贵,我们无法支付所有的新内容,且按8美元的服务费提供。所以从8美元服务看来,我们要表扬一下新的业务模式。新业务可以按浏览量收费,因为这对分销商来说有很高的利润。

卡拉·斯韦什尔:许多的电影广告都说“你没法从Netflix上获得”。

里德·哈斯廷斯:是的,一年前我们只有1400万订户,现在有2300万,继续前进。

7、卡拉·斯韦什尔:请谈谈你们和电影制作商、有线商的关系。你会切断这些关系吗?

里德·哈斯廷斯:没有。去年有一些波折,但主要是因为经济原因。现在有线产业上升,我们也在增长,拥有2300万订户。对于消费者来说,看起来Netflix是补充性的。

8、卡拉·斯韦什尔:我最近看到你们的人和梦工厂的杰佛瑞·凯森柏格(Jeffrey Katzenberg)会谈,他们说些什么?

里德·哈斯廷斯:内容。进一步说,我们的主要竞争力是拥有有线商的电视产品,像Comcast的Xfinity程序。我们必须做的是继续将它带到下一水平,让我们的HD更好,界面更好,获得更多的内容,解决社交性。我们努力成为全球性的公司。

里德·哈斯廷斯认为有线商全国性竞争是自然的事情。

9、卡拉·斯韦什尔:最终你们会出售给苹果,是吗?

里德·哈斯廷斯:不会。全球有50亿手机用户,我们只有2300-2400万订户,很大的机会。

卡拉·斯韦什尔:你们没有感觉到来自亚马逊、苹果的压力?

里德·哈斯廷斯:没有,竞争是健康的,必应就在Google前做得不错。

卡拉·斯韦什尔:在国际上你们将向哪里扩张?

里德·哈斯廷斯:我们从加拿大开始,我们想看看流视频如何运作。很大的成功,我们会在全球这么做。YouTube是全球性的品牌,但它们没有提供专业内容。我们提供,我们要一个国家一个国家来。

卡拉·斯韦什尔:是对的,然后呢?

里德·哈斯廷斯没有回答。

里德·哈斯廷斯:对于我们来说,让一个新国家盈利要1-3年。加拿大会在一年内盈利,这相当快。

卡拉·斯韦什尔:对你来说亚洲很大,是吗?

里德·哈斯廷斯:当然,中国很难,但其它国家有许多机会。

卡拉·斯韦什尔:麻烦解释一下你原本的战略。你们会保留《Firefly》吗?(知名美剧)。沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)希望你们这么做。

里德·哈斯廷斯:《Firefly》很有意思,它是一部10年老剧。这部电视没有充分货币化,我们现在向福克斯付钱买它。对于内容商来说我们能做什么,这是个好例子。

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卡拉·斯韦什尔:对竞争对手有何看法,如Hulu?

里德·哈斯廷斯:在互联网上有许多竞争者,但大多没有彼此的竞争。我们与有线商和卫星电视竞争时间。当你坐下,你就拿起遥控或其它东西。

卡拉·斯韦什尔:移动呢,其它平台呢?

里德·哈斯廷斯:对于视频来说,电视是很重要的,它与音乐相反,音乐在手机上很适合。未来几年会有更多的网络电视程序商店。

卡拉·斯韦什尔:平板电脑呢?它是个大产业,是吗?

里德·哈斯廷斯:对我们来说,苹果TV更重要,平板不是革命新的。我们的大机会是连网电视。

卡拉·斯韦什尔:有些报道说你们堵塞了互联网?

里德·哈斯廷斯:我宁愿说“消费者选择了Netflix”。

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卡拉·斯韦什尔:你进了微软董事会,怎么进去的?

里德·哈斯廷斯:他们想要来自科技界的人,它们又和所有人竞争,所以就跑来找我。

卡拉·斯韦什尔:对冲基金经理人恩洪(David Einhorn)建议换掉鲍尔默,你怎么看?

里德·哈斯廷斯:我最好说无法评论。

卡拉·斯韦什尔:你会掌管Netflix多久?

里德·哈斯廷斯:至少在可见的未来,我会呆在Netflix。

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问:你们选择的老电影不怎么好,亚马逊的好些,我是不是弄错了?

答:几乎所有电影,我们都提供DVD。如果你想租电影,你可以从苹果就获得。如果你想要无限的流内容,我们提供的就要少些。如果你想要泰伦斯·马力克(Terrence Malick)的电影,我们会有DVD和蓝光格式的。我们没法按每月7.99美元的收费提供无限制的、任何内容的流视频。

问:如果用户想要更多,你们会对他们提价吗?

答:很少。我们的长处是集中。我们没法像亚马逊一样复杂,那是它们的长处。(Zig)

(责任编辑:胡涛)

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