洪波:360唯一能抢的是百度口袋里的钱

创新不等于无中生有,山寨也不等于全盘照搬。

如果认真审视市场上所有的山寨产品或抄袭产品,你会发现,完全不加改进全盘照抄的,几乎没有,或多或少都会有一些调整、改造、增删,那么这些调整、改造、增删算不算创新?

山寨的边界在哪儿?创新的边界又在哪儿?


3月31日消息。以下内容根据知名IT评论人洪波近日在知乎上所做的回复整理。(i美股整理)

问:360上市后会抢谁的钱罐子,腾讯、百度(BIDU,136.38,+0.28%),还是阿里巴巴?

360用“免费”概念花了五年时间培育市场、将用户量一路带到接近4亿,但从盈利上看依然属于矮子。那么不甘安分的周鸿祎下一步会抢谁的地盘呢,会进军搜索抢百度生意,还是会进军移动互联网做APP store,还是会继续战腾讯?

答:360无论上不上市,它拥有的都是流量,而不是用户关系、用户交易、或者其他用户消费,所以,它惟一能抢的,是百度口袋里的钱。

当然,360并非不想建立用户关系,也并非不想提供用户消费机会,比如打着安全的幌子,建立用户统一登录账户,再用安全和流量的理由去要挟企业与它的统一用户账户对接,但这个需要时间,需要用户认可其价值,可是归根结底这不是必需的,用户没必要通过一个中间账户登录自己的微博、人人网或者淘宝账户,用户更不敢把自己的银行账户对接到360上。

所以,惟一看得见的机会,就是流量。这跟3721没有太大区别,跟hao123也没有太大区别。

问:互联网行业都有哪些观念上的变化?(从1998年到现在)

答:技术。互联网的商业问题,本质上都是技术问题。这一点是Google证明的,在Google之前,互联网行业要么是做电信公司,如AOL、 CompuServe、Prodigy以及早期的MSN等,要么是做媒体公司,如Yahoo!、Excite、CNET、Infoseek等,要么是做零售公司,如Amazon、eBay(EBAY,31.63,+1.77%)、eToys、Webvan、Boo等。Google之后,大家都看到了技术在互联网行业的核心地位。云计算的兴起,是一个典型例子。

UGC。规模化的UGC可以产生巨大的价值,甚至具有改变世界的力量。以Wikipedia、YouTube、WordPress、Flickr、Twitter等为代表,业余和专业的分野变得模糊,去中心化消解了中心,个体拥有了前所未有的话语权和社会能量。

社会化。有效地映射、重组、刷新、拓展、丰富人们的社会关系,充分利用网络效应,可以为不同的商业模式带来全新的活力,如社会化购物、社交游戏、社会化推荐、社交广告等等。典型代表是Facebook,它被认为具有了挑战Google的实力。互联网的社会化从Social Networking,到Social Graph,观念的变化,为互联网商业开启了全新的思路。

开放。开放作为一种观念,是互联网与生俱来的特质,早期的互联网设计者通过对等的网络结构设计,以及一系列开放的网络协议,让互联网成为一个开放体系。但开放的观念真正被接受,并被普遍运用于商业,是近几年的事。典型代表是Facebook、Google等,从开放API,到开放平台,奠定了新生态的基础。

移动互联网。移动互联网成为互联网的自然延伸,而不再是一个运营商统治下的孤岛。iPhone是新型移动互联网的奠基者,Android则是一个移动互联网的赋能者。脱离了运营商藩篱的移动互联网,让各种商业力量看到了全新的机会,也让人们看到了数不清的可能性。

新观念不会被每个人接受,旧观念也不会完全消失,1998年以来的互联网,各种观念相互并存、碰撞、融合、渗透,带来一个更加丰富、复杂、包容、多元互联网。

问:创新是什么?它和山寨的最本质区别在哪?

中国互联网有一波接一波的Copy to China产品或创业潮,其中有不少现在是市值很高的大公司了,Copy to China到底借鉴什么可以算创新,而复制到什么程度就算抄袭了呢?有没有红线?在哪?

答:先修正这两个概念:创新不等于无中生有,山寨也不等于全盘照搬。

如果认真审视市场上所有的山寨产品或抄袭产品,你会发现,完全不加改进全盘照抄的,几乎没有,或多或少都会有一些调整、改造、增删,那么这些调整、改造、增删算不算创新?

进一步,Facebook算不算山寨了Friendster?Bing算不算山寨了Google?Yahoo! Meme算不算山寨了Twitter?YouTube算不算山寨了Flickr?Vimeo算不算山寨了YouTube?

App Store出现了一个成功的Talking Tom Cat,跟着就出现了一堆“Talking XXX”。山寨的边界在哪儿?创新的边界又在哪儿?

对互联网产品来说,最糟糕的山寨,大概是连页面风格、图标、甚至CSS都严格照抄的山寨,比如千人一面的团购网站,比如MobileRSS对Reeder的公开致敬,这种懒惰的“酷似”最遭人诟病。

问:相比 2005年左右Web 2.0 带动的互联网新景象,最近一波互联网创业浪潮有怎样的特点?

答:最大的区别是,2005年是创业驱动投资,最近是投资驱动创业。

2000年科技股崩盘之后,互联网创业、投资和IPO进入冬眠期。2005年,随着第一拨互联网公司先后赢利,创业活动首先开始复苏。这一轮互联网创业的显著特点是,Web 2.0所倡导的去中心化、UGC等理念,创业方向以博客、社区、视频等为主。活跃的创业活动,最终带动投资的复苏,直至2008年金融危机。

最近的互联网创业浪潮,具有明显的资本驱动的特点,大量资金涌入,VC争抢有希望的项目,导致创业公司估值大幅提升。创业者中,很多都是大公司离职人员,创业者相对富有,并拥有较丰富的行业经验和资源。创业方向主要在电子商务和移动互联网。

此外,全球尚未完全走出金融危机的阴影,中国一枝独秀,也给了中国互联网创业公司一个独特的窗口期,大量公司上市,并获得较高的估值,进一步推动了创业和投资浪潮。

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分类: 新媒体

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