【摘要】利用移动互联网如何把庞大的未经开发的线下的经济实体的利用移动互联网的技术变得智能化。叫做智慧或者叫智能商业更加的准确一点。过去移动互联网和互联网看到互联网对很多传统行业的所谓的颠覆也好、替代也好,更新也好,我感觉这只是一个初期阶段。未来所有的行业都会利用互联网技术完成自身的升华,如果跟不上这个形势,会在同行中落后被淘汰。

我非常荣幸参加今天的万达电商的启动仪式。刚才王董事长也说了,名字好像不是太完美。因为我觉得这个词确实会让业界的朋友一起误会,我们是不是说的难听一点,三个土豪又聚合在一块,重新对已经发展了十几年的电商领域又发起一次攻击呢?这是误解。他没有看清这个趋势和本质。

刚才两位董事长提了很多,会前聊天我们也提到,电商这个词是不完全准确,我也想了一下,更多是利用移动互联网如何把庞大的未经开发的线下的经济实体的利用移动互联网的技术变得智能化。叫做智慧或者叫智能商业更加的准确一点。

过去移动互联网和互联网看到互联网对很多传统行业的所谓的颠覆也好、替代也好,更新也好,我感觉这只是一个初期阶段。未来所有的行业都会利用互联网技术完成自身的升华,如果跟不上这个形势,会在同行中落后被淘汰。

我也在很多场合说,互联网、移动互联网没有什么神秘的,可以理解为电力。有了电之后,电力公司会全部打掉所有的传统行业?不可能。一定是各行各业利用新的技术,新的能力,完成自身产业的提升。谁能在这波浪潮里面抓住机会,竞争力会远远超过其他没有反映,动作慢的同行们。

我们非常尊重的传统行业的大玩家,很深的行业的支持,不是纯粹的一个互联网公司能够自己去做的。腾讯这半年一年,我们很多的发展也做了很多,把过去需要和垂直领域的合作伙伴一起合作才能做好的领域释放出去,我们集中精力做我们自己最擅长的,通讯、社交、娱乐、内容、产业这些平台。

也利用我们的最核心的平台技术,希望能够成为一个不仅连接人和人之间的通讯,还连接人和服务,人和商业的连接器。我们并不要求我们在里面主导一切,我们只是贡献我们作为连接器这一层的价值。另外这个连接器的几端会连接很多的合作伙伴和商业机构。所以说才会有今天的合作。

在过去一两年,我跟王健林董事长有过几次接触,有一次同学会,我们去拜访万达,听了董事长介绍很多的情况,让我们大开眼界,过去大家以 为是房地产,我们了解到在房地产之后更多的垂直整合,发展了很多线下的文化产业,扩展了很多领域,都是让我们觉得非常的有冲击。

包括在线下的娱乐,和通讯线上的娱乐,我跟董事长说,这里面有很多机会。单是娱乐的O2O,线上线下,我们刚好两家都是各自最大。这个领域都有数百亿的销售额了,但是我们中间怎么整合。线上的娱乐和线下的娱乐现在是完全分离。仅仅是这一块,我们感觉到有很大的商机。

我们也在积极推进,利用移动互联网来让很多的服务更加智能化,包括各行各业不仅是零售,也不仅是文化,还包括很多医院、金融、通信等等这些行业都有大量的O2O的机会。

今天我们迈了第一步,如何能够和百度一起参与到万达的庞大的线下实体往O2O融合,利用移动互联网的技术,能够让人们生活更加便捷,更加智能,更加有效率,而且有创意,甚至更加酷。这是一个非常有意义的尝试。

以上是小马哥说的,我们再一下普及下知识:

O2O模式的维度和在线和线下的贯穿

这四个维度分别是:

SO:指的是SNS社会化传播,人与人的链接与互动。点对点的传播,以及点对面的传播机制,同时核心关注客户的体验与运营。

LO:基于LBS的地理位置的服务,对于O2O而言,核心在于打通,而在这个商业模式中,地理位置从以往不核心的电商领域,开始变成整个O2O的基础性环境,所以地理位置就成为了一个核心的维度。

MO:手机端应用,移动互联网的应用场景。对于整个互联网行业而言,移动互联已经成为改革一切的核心基础,他的无处不在,无微不至,APP已经将手机变成一个无所不能的智能终端,也就是所说的手机已经成为人体的一个延伸。

CO:就是计算机为基础大数据与云计算,是目前电子商务的现有的主力市场与核心的销量渠道,尤其是阿里巴巴集团的天猫及淘宝体系,积累的数据与运营,是线下发展的核心要素与宝藏。而O2O本身就是全渠道的运营方案,渠道的核心,就是整个战略的旗舰店,手机淘宝是航母,一起构建综合平台。

线上这一条线本身就存在,一直运营得都很好,线下也有一条线,运营得也很好,这两条在商业中是平行线。如果只是简单地把两条线链接起来揉到一起,没有任何价值,并不产生真正的商业价值。线上线下一旦被打通,一定会出现以往线上线下都不曾出现过的新的商业模式,这才是O2O的核心,而不是简单的线上商品线下卖,线下商品线上卖,如果是这样就不用干这个事情了,这个事情没有价值。真正的价值,在于创新性的商业场景,以及背后已经深刻变化的商业逻辑与商业思想。

真正的O2O,是基于全球化市场与格局,以大数据和云计算为链接,以SNS社会化营销为传播核心,以LBS定位与跟踪技术为基础,以移动互联网无所不在为场景,以PC技术系统为依托,以线上线下融合为商业模式,精准化个性化的满足客户体验为商业价值,才是未来商业的战略格局。

从亚马逊最近推出的两样给美国小白用户的产品DASH和Firefly手机来看,美国用户强调的功能性和帮助用户节约时间的属性,还是偏工具箱型的,我们来看看贝索斯大光头的闪亮的智慧:

Features Firefly :如果用户在现实中看到很喜欢的商品,无论是二维码、条形码、电话号码、图书封面、游戏包装、商品包装、看到喜欢的视频片段或听到很喜欢的音乐,这个Firefly的功能都可以帮使用者分辨,并在亚马逊商城中显示相应的商品。Fire Phone为了这一功能还单准备了一个实体键——这样用户就可以迅速打开它了(……)。

托亚马逊自家多年积累的福,亚马逊CEO贝索斯说这项功能目前已经可以辨识出上亿的产品,而且通过可以公开下载的SDK,开发者还可以围绕这一功能打造产品。贝索斯现场演示了一款健身APP MyFitnessPal,其可以通过Firefly功能辨识出不同的食品。

分类: 大数据

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